Начальники бывают разные: одни контролируют каждый шаг своих подчиненных, другие дают им возможность проявить инициативу, доброжелательны и всегда готовы дать профессиональный совет.
Но ведь и работники бывают разные: одни не могут работать без контроля, значит, им нужен жесткий руководитель. Другие, наоборот, только будучи максимально свободными, не испытывая прессинга со стороны начальства, могут работать в полную силу и раскрыть весь свой творческий потенциал.
Одним нужно постоянно иметь возможность посоветоваться с начальством, заручиться его поддержкой. Другие, наоборот, стараются встречаться с руководством как можно реже.
Так, что у каждого человека понятие «хороший начальник» — свое. Но всё же можно выделить те характеристики, которые должны быть у хорошего начальника с точки зрения современной психологии.
Начальник знает свои положительные и отрицательные стороны
Многие начальники занимают свои посты благодаря стечению обстоятельств. Просто в нужный момент они нашли в себе силы взять на себя руководство, согласились взять на себя большую ответственность. Но, увы, далеко не все начальники могут руководить людьми. Для этого нужно иметь специальные знания и обладать целым рядом определенных личностных качеств. Руководитель постоянно должен заниматься работой над собой и своим самообразованием, он обязательно должен быть компетентным, настоящим профессионалом. Люди, видя это, будут его уважать и будут его слушаться.
Начальником быть очень тяжело. Надо уметь правильно организовать работу сотрудников, нужно не терять выдержку и самообладание в случае чрезвычайных ситуаций. Также надо заниматься наймом новых сотрудников, проверять их пригодность к работе. Начальник несет ответственность за работу всех сотрудников. Все это – тяжелый психологический груз, который человек может нести, только зная свои положительные и отрицательные стороны.
Успешный руководитель умеет распределять нагрузку среди работников, умеет воодушевлять их на результативную работу. Он знает, как разрешать конфликты, умеет налаживать контакты с людьми. Еще одним очень важным качеством талантливого руководителя является самодисциплина. Если начальник сам не может организовать свою работу правильно, то, как он может руководить людьми и требовать от них продуктивной работы?
Хороший начальник волнуется за своих сотрудников
Хорошо когда начальник интересуется своими сотрудниками, помогает им решать их проблемы. Это не подрывает авторитет начальства, а наоборот, так руководитель показывает ценность работника и свое неравнодушие.
Многие начальники думают, что если они будут жёсткими в управлении, то люди будут лучше работать. Это не всегда срабатывает, некоторые просто не выдерживают такого прессинга и уходят.
Начальник должен быть одновременно и требовательным, и доброжелательным.
Хороший начальник выслушивает и ценит мнение своих сотрудников
Только хороший начальник способен создать в коллективе обстановку, благоприятную для раскрытия творческого потенциала своих работников. Очень важно, чтобы руководителю доверяли.
Хороший руководитель всегда готов защитить своих сотрудников
Хорош тот руководитель, который сможет отстоять своих сотрудников в случае необходимости. Конечно, для этого нужно обладать немалым мужеством. Умение быстро находить самый лучший выход из сложных ситуаций тоже требует незаурядных личностных качеств.
Очень часто начальник вынужден сообщать сотрудникам плохие новости, например, о необходимости сокращения или уменьшении зарплаты. Это сделать тоже нелегко.
Быть хорошим начальником тяжело. Тяжелый груз ответственности вынужден нести на своих плечах руководитель. Нужно быть одновременно и требовательным, и добрым, уметь принимать правильные решения, находить время и силы думать о каждом сотруднике. Умение настоять на своем в определенной ситуации тоже очень полезно и поможет добиться успеха в руководстве людьми.
